有关管理的名言警句
1、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔
2、管理层次越少越好。——本·比德维尔
3、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！ —— 德鲁克
4、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
5、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
6、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
7、造人先于造物。——松下幸之助
8、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。 —— 王石
9、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
10、一个企业的CEO和一个国家的领导人一样，不同时期需要不同风格的CEO和领导人。 —— 刘克丽 《更换CEO原则发现：叛逆上届》
11、真正要想一个公司治理成功，是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。 —— 黄怒波
12、没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。
13、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——李·艾柯卡
14、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
15、授权并信任才是有效的授权之道。——柯维
16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
17、有产者是好领导的，无产者是难领导的。 —— 徐冠巨
18、不创新，就灭亡。——亨利·福特
19、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。 —— 杰克·韦尔奇
20、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
21、对于一个企业家来说，性格也是一种成本，是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。如何把性格成本降到最低？这是很多企业家需要正视的大问题。 —— 张小平
22、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。
23、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰博士
24、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
25、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特
26、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
27、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
28、虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。 —— 任正非
29、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
30、巨鹿决战——激发员工的团队精神
31、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
32、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士
33、你的房子首先要足够坚固，然后才可以装修。 —— 陈天桥
34、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
35、在企业经营过程中，经常会遇到各种诱惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯错误。境界和思想可以超越，精神可以升华，但力量不可超越。 —— 鲁冠球
36、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
37、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
38、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比
39、管理层要淡化英雄色彩，实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花，他也仅仅是代表，而不是真正的英雄。 —— 任正非
40、以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。 —— 李嘉诚
41、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
42、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。
43、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
44、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
45、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆
46、华晨走到今天的局面，如同一个得了绝症的病人，它的病根就是没有用心去经营它的人。同样是一套太极拳，用心去打，和不用心去打，表面看架子一模一样，但真正需要用四两拨千斤的时候，花架子是不可能有力道的。因为他没有掌握用力的纲领，没有用心去打。 —— 仰融
47、八分人才，九分使用，十分待遇。 —— 尹明善
48、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫
49、最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。 —— 大卫·奥格威
50、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
51、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆
52、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
53、企业即人。——松下幸之助
54、一条腿的鸭子——善于赞美员工
55、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
56、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
57、当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。 —— 约翰·科特
58、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
59、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。 —— 玛丽·凯
60、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
61、听多数人的意见，跟少数人商量，一个人说了算。 —— 万润南
62、在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。 —— 任正非
63、只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。
64、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
65、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏
66、要看懂选民的脸色，知道自己是什么货色，然后扮演好自己的角色。 —— 鲍威尔
67、21世纪，没有危机感是最大的危机。——查德·帕斯卡尔
68、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
69、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
70、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田
71、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨
72、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。 —— 翁荣金
73、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿
74、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林
75、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
76、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。 —— 任正非
77、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
78、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
79、皮格马利翁效应——用人不疑
80、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
81、是员工养活了公司。——李嘉诚
82、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助
83、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇
84、除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前，企业没有创建价值，是在摧毁价值。 —— 德鲁克
85、我可以努力作个爱民的国王，但我无法保证不丹代代都有好国王……一个有效的制度比王位更重要，君王一爵矣。 —— 辛格
86、真正的管理人是去管理人的情绪。 —— 顾修全
87、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森
